A META DO LEAN É A MUDANÇA!
Um dos pontos de maior discussão e falta de alinhamento é o entendimento da liderança em relação ao status quo da companhia.
O líder é o agente de transformação que cria a mudança – “sem um bom líder nada muda”.
Te convido a refletir sobre algumas questões, não importa em qual nível de conhecimento ou implantação Lean você esteja:
- Em uma escala de 1 a 10, como você classificaria sua equipe sênior promovendo e se comprometendo com os objetivos da sua empresa? Como você poderia validar sua nota de avaliação?
- Como você quantifica os recursos perdidos ou as oportunidades não alcançadas, conectadas às suas respostas na pergunta anterior?
- No seu negócio, como descreveria o nível atual da falta de priorização, simplificação e integração das iniciativas da empresas projetadas para alcançar os objetivos globais da organização?
- Quão alinhados são os comportamentos da liderança para com a organização e seus times?
- De maneira convincente poderia descrever como sua organização opera?
- Quais foram suas grandes vitórias, desafios e falhas?
Uma última reflexão :
“É uma arrogância acreditar que tudo que criamos não possa ser melhorado. É pessimismo acreditar que somos incapazes de melhorar algo que esteja errado”.
Quality is Free
Não espere até ter tempo suficiente livre. Você nunca terá.
Reserve um tempo para a melhoria contínua, transforme sua empresa em uma “organização que aprende”.
